| |
 |
| 背景事实： |
 |
学历：
-美国芝加哥大学经济学博士
- 清华大学管理硕士,工程学士 |
|
培训的诸带人数：2000多人 |
|
培训班数：120个 |
|
辅导和指导的项目数量：226 |
|
香港九广铁路
本田
中兴通讯
东方通信
阿尔卡特
山东移动
神州数码
五矿集团
咸阳彩虹
首钢集团
西门子
霍尼韦尔
联想集团
阿尔斯通
|
|
|
|
戈泽宁 先生
美国芝加哥大学经济学博士 清华大学管理硕士 工程学士
普罗维智资讯有限公司总裁 六西格玛国际学院院长
六西格玛战略与服务业应用专家 六西格玛黑带大师导师
全国六西格玛推进委员会委员
善长领域：六西格玛管理、运营管理、流程管理、领导力
实力背景
戈先生是美国普罗维智资讯有限公司和六西格玛国际学院的创始人之一并任普罗维智资讯有限公司总裁。他于1989年毕业于清华大学经管学院并获管理学硕士学位。同年赴美国芝加哥大学深造，专攻宏观经济学和计量经济学。1995年获芝加哥大学经济学博士学位。
行业咨询经验
戈先生于1995加入美国著名的管理顾问公司AT Kearney从事战略咨询，尤其专注于为跨国企业提供市场进入、转移价格和全球化战略等咨询服务。他参加及领导了为美国本田Honda(USA)、九广铁路（KCRC）等大型跨国公司提供内容广泛的战略咨询。戈先生于1996年加入美国通用电气公司，成为公司策略小组CIG(Corporate
Initiatives Group)的核心成员。在GE四年的时间里，戈先生在公司的全球化、IT战略、服务领域的六西格玛实施和电子商务等重大战略举措中扮演了重要的角色。
戈先生不仅在GE接受过高级管理者的领导力发展和六西格玛黑带大师级的培训，他本人还在成功推广GE六西格玛战略举措中积累了丰富的六西格玛实施和培训经验。这些部门和领域包括：GE金融公司，GE飞机引擎，GE医疗设备和GE集团采购管理等。戈先生尤其专长于大型集团企业的战略管理和关键业务流程的建设与优化、产业经济战略与政策、六西格玛与电子商务应用和数量化的宏观经济研究等咨询和服务。
主要成就
戈先生在六西格玛、流程管理、运营管理等方面具有丰富经验。他培训过的学员来自多家跨国公司和国内大中型企业，他们包括：香港九广铁路、本田、中兴通讯、东方通信、阿尔卡特、山东移动、神州数码、五矿集团、咸阳彩虹、首钢集团、西门子，霍尼韦尔、联想集团、阿尔斯通等数百家企业。
发表刊物（书及文章）
《南方电机为何对“六西”水土不服》
《研发战略作局》
《要看到供应商的供应商》
《六西格玛管理战略领导力实施问题》
《利润在哪里流失》
《走向精细化管理的突破性举措》
《领导，还是影响？》
《六西格玛不要神话》
《“六西”的五大真相》
《六西格玛东游记》
注： CIG是美国GE总部的一个重要部门，肩负着向GE全球运营部门推行公司最为重要的四大战略举措的重任，其核心成员都来自世界著名的管理顾问公司并具有国际一流商学院高级学位。CIG的负责人是GE的高级副总裁兼首席信息技术官Gary
Reiner，由GE最高决策层任命并直接领导。
back to top
|
我们的服务