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| 背景事实： |
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学历：
-美国中央城大学MBA |
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培训的诸带人数：300多人 |
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培训班数：100 |
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辅导和指导的项目数量：300多个 |
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西门子SIEMENS
霍尼韦尔HONEYWELL
中国农业银行
海南航空
深圳太太药业
青啤集团
武汉钢铁集团
中国一重集团
神州数码
联想集团
中国五矿
……
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胡楠 先生
普罗维智资讯有限公司首席咨询师 六西格玛实施与流程再造专家
六西格玛黑带大师 全国六西格玛推进委员会专家成员
美国中央城大学MBA
实力背景
胡先生曾任霍尼韦尔公司中国区六西格玛战略实施领导;西门子公司质量经理；施耐德电气公司高级质量咨询师。
胡先生具有十分丰富的六西格玛推广、培训和实施经验。他曾领导霍尼韦尔公司中国区六西格玛管理战略的实施，包括六西格玛战略的制定、培训、教练和项目的评审；为上海西门子移动，北京国际交换系统有限公司（西门子合资公司）和北京飞利浦有限公司提供过六西格玛战略咨询服务。
行业咨询经验
胡先生在进出口行业，IT，电信电子行业具有非常丰富的咨询经验，例如：五矿集团，西门子上海移动，BSIC西门子程控交换，飞利浦北京公司,
神州数码等。
培训能力
胡先生擅长讲授的课程主要有：
《企业运营管理与执行力课程》
《流程管理与流程优化》
《六西格玛战略》
《六西格玛高级绿带》
《六西格玛黑带课程》
《六西格玛黑带大师课程》
咨询辅导能力
胡先生在销售，生产，安装，服务和采购等主要业务流程的咨询和辅导方面帮助多家企业通过实施六西格玛改进项目而获得巨大财务收益。
主要成就
·为企业培训和认证了80多名黑带和近200名绿带，指导过数百个六西格玛项目。
· 胡先生帮助企业客户在销售，服务和生产管理等多维流程领域取得了显著的改善财务目标。
· 胡先生在六西格玛培训方面经验丰富。他培训过的学员来自多家跨国公司和国内大中型企业，他们包括：西门子SIEMENS，霍尼韦尔HONEYWELL，中国农业银行，海南航空，深圳太太药业，青啤集团，武汉钢铁集团，中国一重集团、神州数码、联想集团、中国五矿等。
发表刊物（书及文章）
·胡先生出版的书籍有：
《六西格玛――质量与流程管理的双重提升》编著
《六西格玛设计的力量》翻译
《六西格玛领导手册》翻译
《六西格玛在中国企业的实施》编著
·胡老师出版的管理培训教材：
《六西格玛――质量与流程管理的双重提升》――与时代光华合作推出的中国国内的第一份多媒体六西格玛认知培训光盘。
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